- Feb 01 Thu 2018 11:46
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顛覆中的職涯：人人都是老闆
- Aug 31 Fri 2018 11:13
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從執行中找到熱情，熱情中找到執行
許多人愛問，如何找到熱情？
在學習新事物的過程會讓人感到新鮮、有趣，然而若下一次的嘗試不如前一次般的好玩時，就容易失去興趣。像是學習吉他，剛開始的過程較單調無趣，手指會起水泡，若沒有固定頻率的練習，指法會生疏、繭還未生成再彈又會起水泡，多數人往往練不到幾次就會放棄。若一碰到阻礙、挑戰就放棄的人，一旦養成三分鐘熱度的習慣，以後不論碰到什麼新事物，都無法成為真正的熱情。
在「心態致勝」一書，裡面說到“Growth mindset成長心態”，認為天賦只是起點，就算是天才也得經歷一番努力才能成功，相信人的才能可以經由鍛鍊改變，認為成功是指做到最好的自己。而「刻意練習」一書也提到，從前我們把因果關係搞錯了，其實每個人擁有的“天賦”相差無幾，真正讓眾人產生關鍵差距的原因，在於有沒有精準規畫學習方法。從這兩本書都講到一個核心，就是「不間斷的執行」。
從執行中找到熱情
從2015年離開獵頭行業後，我摸索了很長一段時間。但認真回想，真正讓我找到方向的竟然是一場雲端換書的活動，當時集結了200多位網友參加，而累積了跨界真人圖書館的能量，2016年開始收集各行各業的故事過程，看到許多人在職涯中的迷惘；2017年因朋友的朋友一句話，開始研究生涯探索課程，成立了生涯設計師工作坊。能夠一直走到現在，全是因為，從執行中找到了熱情。
- Jun 07 Thu 2018 16:55
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想要建立有用人脈，過往很重要
想要建立有用人脈，你的過去很重要！
有時我們常講過去並不重要，但若要與人合作，過去能讓人瞭解現在預測未來，所以人脈建立的關鍵是「你過去累積的信賴值」，也就是人格、信譽、名聲，這些都不是當下能看到的價值，所以往往容易被忽略，而這也是年輕時最容易困惑的時刻。
舉個例子：
獵頭在遇到客戶渴望的人選，而人選卻有其他機會的狀態時，站在客戶的期待與主管的要求下，只得全力說服人選加入客戶的陣營，年輕的顧問過於急功好利，就算對方沒有很想要接受這個機會，還是會費盡心思讓對方勉強答應，再向客戶與主管說沒問題，結果到職前對方突然說不去了，或是到職後沒多久就離職，反而造成更大的災難，像這類的案例，層出不窮，簡而言之就叫「短視近利」！
當年，我也犯過這樣的錯誤，覺得就是要努力為客戶爭取合適人選，就算明知道對方沒有興趣，還是要盡力說服，使命必達！但後來發現，這麼做看似沒有錯，但卻錯得離譜，尤其在只懂得「不是贏就是輸」的職場文化下，更難以察覺。於是，短期內看似成功的談成了案子，但三個月半年後就現出原形，最終只是白費一場，不只浪費了公司的資源，也浪費了客戶與求職者的時間。而幾次之後，不止客戶不信任你，主管也會質疑你，求職者更不會推薦人脈給你。我就看過許多這樣殞落的流星獵頭，因為業績的壓力、面子、證明自己，而不斷地犯下相同的錯誤。年初業績大好，年中掉光光，年底就走人，最終一事無成。
- Jun 07 Thu 2018 16:38
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獵頭故事：工作觀 VS 愛情觀，選擇的決勝點
八年的Head Hunter生涯中，我結交了無數的職場表現優異的朋友，除了協助他們的職業的選擇與規畫之外，有時候我同時也受邀參與了他們優雅動人、或是悲悽傷痛的愛情過程。有趣的是，我發現很多時候，感情和工作這兩個不同區塊的選擇方式，在某些人身上竟是如此的類似。以下這是最讓我印象深刻的真實故事，而名字只是虛擬的代號，如有雷同純屬意外：
和Allen認識是在八年前的春天，他是一家外商公司的經理，那年才34歲。履歷表上敘述的他是這樣的：美國前20大碩士畢業、七年工作經驗只待過一家知名外商、每年績效都是前20%...。真人版的他是這樣的：身高178公分、長相斯文英俊、談吐有禮又幽默、工作認真又配合度高…我想任何的Hunter看到這樣的人選都會從心裡發出：”Wow”的讚嘆聲，暗自竊喜眼前的人才奇貨可居。但是，當我聽了他回答一個問題的答案之後，我立刻瞭解眼前這位人選應該弄掛過不少Head Hunter。「我對於新的工作抱持開放的態度，我會依據所有條件做綜合的判斷再決定是否就職」Allen這樣回答他對工作的期待。
「簡單來說就是沒有標準麻」我在心裡暗自下了註解。
「沒關係，那請你在面談後要給我誠實的回饋，我們就Try Try看哪間公司符合你的需求囉!」我這樣告訴Allen。
如此開放的態度，我跟他聯繫談工作的前後四個月，推薦給他符合他的工作機會，他都願意去談，也因為他優秀的經驗和臨場表現，用人主管都對他一致好評。但當主管問我Kevin的想法的時候，問題就來了。
- Jun 06 Wed 2018 15:12
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沒有好學歷，也要有好能力
許多人覺得求職困難，是因為沒有好學歷，所以沒辦法獲得好工作，但事實是如此嗎？
部分是對的！
學歷代表了學習的能力，一個聰明的學習者，會懂得大部分的課業知識、了解應考的技巧與方式，他們通常也都很認真，來追求學業上最出色的表現與成績，而學歷證明了他們過去在「學習」上的表現突出。但學校所學，大部份都是理論，而且脫離職場的常規，許多人才，也不是單靠考試就能夠篩選出來的。因此學歷不好，不表示在社會上沒有能力來處理各種不同的疑難雜症，反倒是許多並非名校畢業的專才，靠著自己的頭腦與一技之長，達到令人刮目相看的成就。
- May 12 Sat 2018 13:44
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各國獵頭接觸經驗分享與分析
因為多年獵頭的經歷，身邊的朋友在轉職時，
不免俗地會來問我一些問題，
最近某位朋友歷經了公司無預警撤出台灣，
當天就通知走人，到一個月後透過海外獵頭的推薦，
順利拿到新工作，上任前他約了我吃飯；
- May 10 Thu 2018 13:36
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到底要不要去海外留學？先問問自己這三個問題！
【讀書的目的？】
若讀書是為了「就業」這事為前提，應該先了解什麼類型的人才最被需要，而且不能只看台灣而是看整個世界，接下來的十到二十年需要什麼領域與能力的人？若想投資在刀口上，在學生時期就得先出來了解社會，然後才去決定要念些什麼。
盡量不要還未清楚志向就去念碩士，因為你很可能完全搞錯了人生方向。 等到最後發現社會遊戲規則不是父母講的那樣「讀書就自動能賺大錢」時，你已經浪費了生命中最值錢的一段時間了。
專業能力或經歷會更重要於學歷。 因為當學歷大家都有而不稀奇時，你要出奇制勝，就得有些不同的東西。 這東西不僅僅是證照，而是真正扎實的技術能力、經驗、眼界、或是良好的工作態度。 這些東西，很可惜的告訴你，幾乎都不是學校能給你的。 所以你得花時間在學校以外(如工讀)試著加以培養。 如果你能擁有這東西，接下來十到二十年間，你很可能是能無往不利的。
【到海外讀書好嗎？】
- Apr 12 Thu 2018 14:41
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明明條件都符合，為何總是沒被綠取？
大谷翔平四個字，最近相當熱門；
十六歲就列出球技、人格64項目標，
讓這套「曼陀羅思考法」被許多人拿出來做分析。
他的終極目標是「八球隊第一選擇」，
看似只有一個，但透過曼陀羅思考法拆解後，
- Apr 10 Tue 2018 14:40
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【他們的人生，是自己的，不是你的】
- Mar 11 Sun 2018 18:01
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真實故事看「維持生存」與「創造生活」的差異
上午，正在準備課程內容的時候，突然來了通陌生電話，
有顯示名字與公司，但我完全想不起是誰。
接起電話對方就說「Sandy，你還在XX顧問公司嗎？」
一陣客套後，才弄清對方是在七年前被我挖角的科技業PM。
打給我是打算接受一個外派東莞的工作，
- Dec 28 Thu 2017 10:04
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碰到不友善的面試官時，怎麼辦？
- Aug 31 Thu 2017 13:06
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面對機會，你是打工者心態還是創造者心態？
